Financial Controlling

Die Anforderungen an das Controlling sind in der Vergangenheit beständig gestiegen. Wir gehen davon aus, dass dies auch so bleiben wird. Die wachsenden Informationsverarbeitungsmöglichkeiten wecken das Verlangen nach immer schnelleren und immer detaillierteren Unternehmensdaten. Zusätzlich machen sich Veränderungen an den Märkten immer schneller bemerkbar und verlangen nach neuen Antworten.

Das Controlling unterteilen wir in drei Aufgabenbereiche:

  • Die strategische und operative Planung, bei der eine Strategieformulierung in Szenariorechnungen des Geschäftsmodells umgesetzt wird und strategische Erfolgsfaktoren identifiziert werden,
  • Das operative Controlling, das die Geschäftsentwicklung mit den Planungsergebnissen vergleicht und Handlungsvorschläge für die Unternehmenssteuerung entwickelt, sowie
  • Das methodische Controlling, bei dem regelmäßig hinterfragt wird, ob Annahmen über das Geschäftsmodell noch zutreffen und die richtigen Methoden zur Steuerung des Unternehmens verwendet werden.


Das Spannungsverhältnis zwischen hoher Effizienz von Prozessen und einer großen Flexibilität, um auf neue Herausforderungen schnell genug reagieren zu können, führt zu besonderen Anforderungen an die technische Unterstützung des Controllings sowie die Qualifikation der Mitarbeiter. Darüber hinaus muss sich das Controlling in die bestehenden systemischen Bedingungen einfügen, um effektiv zu sein. Führungskulturen, Agency costs, operative Geschlossenheit von Teilunternehmen oder Unternehmensteilen und das Unternehmensumfeld, seine Kunden, Lieferanten, Konkurrenten und Produkte müssen in die Gestaltung der Mittel und Prozesse einbezogen werden. Controlling ist für uns neben allen fachlichen und technischen Anforderungen vor allem eine Kommunikationsaufgabe.

Im Controlling auf Holding- oder Einzelunternehmensebene, von Bereichen, Abteilungen und Projekten haben wir die notwendige Erfahrung. Wir unterstützen gerne bei der Organisation von Arbeitsabläufen, Bestimmung der Methoden sowie der Auswahl und Implementierung von technischen Hilfsmitteln. Wir bieten außerdem Unterstützung bei der Durchführung von Controlling Prozessen, ganz operativ und vor Ort.

Gerne erläutern wir weitere Details unseres Controllingverständnisses oder greifen Ihre speziellen Wünsche auf.